Qué es 3S
Es una metodología de crecimiento y transformación de las organizaciones a través del entrenamiento de competencias personales (Soft Skills) de sus equipos.
Las personas son la base sobre la que se desarrolla el crecimiento y la innovación en las organizaciones, en la medida en que desarrollan sus habilidades personales, la organización se transforma y crece.
La formación habitual en la empresa se basa en conocimientos y no se suelen trabajar las competencias personales, siendo que éstas son las que marcan la diferencia, pues gestionan los conocimientos y habilidades de las personas para ponerlos en práctica.
Habilidades personales
Conocimiento
El éxito en el trabajo viene dado en un 85% por las habilidades personales y sólo el 15% por el conocimiento según un estudio de la Universidad de Harvard.
Metodología 3S
Experiencia e investigación
Nuestra metodología 3S Soft Skills Scan nace de la experiencia de trabajar con personas y ayudarles a conseguir sus objetivos personales-laborales desde hace más de 25 años. Esta experiencia nos llevó a profundizar en la importancia de las competencias personales y 3S es la metodología resultante de desarrollar un programa de entrenamiento de competencias para emprender con éxito Compe10ciasLED para Youth Business Spain y Fundación Endesa, la investigación desarrollada por David McClelland en la Universidad de Harvard, la experiencia del programa Empretec de Naciones Unidas, la investigación del programa europeo EntreComp y el programa internacional Soft Skills Curricula de Youth Business International.
3S Soft Skills Scan es una metodología con resultados prácticos y directos, alejada de la teoría y muy cercana a la realidad de nuestro día a día. Probada y testada en diferentes grupos y organizaciones con resultados contrastados.
La persona es la base de cualquier organización y la metodología 3S trabaja la persona de manera individual y grupal, para ayudarle en su crecimiento y en el de la organización.
Sesiones grupales
Son dinámicas, vivenciales, learning by doing y en grupo
grupal
Sesiones grupales
Están dirigidas por un equipo de facilitadores y se trabajan de forma grupal, con el objetivo de que las personas participantes sean conscientes de qué competencias tienen más o menos desarrolladas, descubran su comportamiento en grupo, reconozcan el impacto que las competencias tienen en su vida, en su trabajo y en su entorno. Así pueden aprender cómo entrenar las competencias para mejorar su gestión personal, su relación con su equipo de trabajo y con la organización.
En las sesiones se genera un espacio de confianza en el que compartir experiencias, co-aprender, co-crear y sobre todo, disfrutar aprendiendo.
individual
Módulos online
Están basados en actividades y retos individuales a realizar para interiorizar las competencias y comenzar a entrenarlas.
Se realizan desde la zona privada de usuario con libertad de horarios, para entrar y realizarlo cuando se desee. En esta zona se trabaja cada una de las competencias combinando retos personales y retos profesionales, para que cada persona entrene las competencias a su ritmo y con la intensidad que desee.
diario de a bordo
Cuaderno de entrenamiento
¿Cómo funciona este cuaderno?
Este diario de a bordo acompaña durante todo el proceso de formación. Es el lugar dónde, desde el primer día, se recogen todos los aprendizajes permitiendo ver la progresión y fijando el programa de entrenamiento de las competencias, para conseguir los retos que cada participante se haya fijado.
